4 modèles de feuille de route produit

Comme leur nom l’indique, les feuilles de route produits servent de guides pour amener une idée du concept au marché.

Mais contrairement à une carte routière (ou aux systèmes GPS), les feuilles de route produits ne sont pas intrinsèquement visuelles et il faut du travail pour les mettre dans un format qui permette d’afficher clairement les objectifs, les délais et tout ce qui entre dans le développement.

Ce type de visualisation est crucial pour vous et votre équipe. Cela permet à tout le monde de rester sur la même longueur d’onde, car c’est facile à comprendre en un coup d’œil. Par contre, comprendre comment capter toutes ces informations et les présenter est un véritable défi.

Exploiter des modèles peut néanmoins énormément vous aider en vous fournissant des cadres préconstruits, où tout ce que vous avez à faire est de saisir vos informations, plutôt que de vous creuser le cerveau pour essayer de comprendre comment les rendre claires.

On trouve de nombreux modèles via les plateformes logicielles, lesquelles permettent de véhiculer des stratégies, des idées et des livrables dans un format visuel – généralement avec des calendriers et des listes de tâches. Ces modèles sont facilement partageables et permettent ainsi de travailler en équipe plus facilement.

Voici quelques-uns des meilleurs modèles de feuilles de route produits pour vous aider, vous et votre équipe, à atteindre vos objectifs.

1. Modèle de feuille de route stratégique

Une feuille de route stratégique est un cadre global qui incorpore la mission et les valeurs globales d’un produit, tout en entrant dans le vif du sujet pour mener à bien le produit. Vous pouvez partager ce type de feuille de route avec l’ensemble de l’entreprise afin que chaque employé, équipe et service puisse comprendre les avantages de ce qui est créé.

Roadmunk est un outil de feuille de route complet conçu pour aider les entreprises à créer des stratégies claires et partageables, faciles à exploiter pour une équipe de travail. La plateforme propose actuellement un essai gratuit de 14 jours au cours duquel vous pouvez tester le modèle de feuille de route stratégique. Ce modèle permet aux utilisateurs de définir facilement les différentes initiatives à entreprendre, ainsi que les différentes étapes à compléter et les objectifs à atteindre dans les mois, les trimestres ou les années à venir.

L’une des principales caractéristiques du modèle de feuille de route stratégique de Roadmunk est qu’il est facile de passer d’un mode de visualisation à l’autre. La vue chronologie permet aux utilisateurs de voir le flux de travail pour l’ensemble de l’organisation, lequel mènera au lancement d’un produit particulier, tandis que la vue swimlane divise le travail par service en format de liste de tâches.

2. Modèle de feuille de route portfolio

Les feuilles de route produits portfolio sont idéales pour les entreprises qui gèrent plusieurs produits à la fois. La feuille de route transmet la stratégie globale aux équipes travaillant sur chaque produit et peut mettre en évidence la façon dont l’ensemble du travail est connecté.

Une feuille de route portfolio montre l’impact direct du travail effectué sur un produit donné et s’il faut travailler sur un autre produit. C’est également un outil utile pour identifier la synergie entre deux ou plusieurs projets.

Par exemple, une partie de la feuille de route pour un produit impliquera un déploiement marketing. La stratégie marketing créée pour un produit pourrait être utile pour la commercialisation d’un autre produit – ou divers attributs d’une campagne pourraient inspirer les attributs d’une autre campagne, réduisant ainsi la quantité de travail globale et limitant le risque qu’un travail similaire soit effectué simultanément par plusieurs équipes.

ProductPlan est une application de productivité dédiée à la stratégie produit. Un modèle de feuille de route portfolio est intégré à sa plateforme afin que les utilisateurs de tous les niveaux et de tous les services puissent avoir une large compréhension de ce sur quoi l’entreprise travaille en temps réel.

La conception de la feuille de route donne aux utilisateurs une compréhension de haut niveau de la stratégie et des objectifs de développement et présente les informations dans un format partageable. Mieux encore, l’application s’intègre à des plateformes telles que Trello afin que le flux de travail et les tâches d’exécution de la feuille de route puissent être gérés en un seul endroit.

3. Modèle de feuille de route fonctionnalités

Les feuilles de route fonctionnalités sont conçues sur mesure pour les chefs de produit afin qu’ils puissent suivre le développement et la publication des nouvelles fonctionnalités d’un produit. Il s’agit davantage d’une feuille de route axée sur les tâches que stratégique, présentant les versions des fonctionnalités comme de grandes étapes, plutôt que comme des réalisations globales de l’ensemble de l’organisation. L’accent est mis ici sur le travail qui ajoute de la valeur pour les utilisateurs et n’entre pas dans les détails sur les différents domaines d’une entreprise.

Le modèle de feuille de route fonctionnalités de Roadmunk offre un cadre souple afin que les chefs de projet puissent se tenir au courant de l’état d’un projet et de l’avancement du travail des membres de l’équipe individuels.

Ce modèle décompose les fonctionnalités en différentes catégories ou avantages, tels que l’évolutivité ou la croissance liée aux consommateurs, et les présente dans plusieurs vues. La vue chronologique fournit un aperçu général du flux de travail et des délais, tandis que la vue swimlane met en évidence le statut des fonctionnalités individuelles dans différentes catégories.

4. Modèle de feuille de route de sortie

Les feuilles de route de sortie permettent aux chefs de projet de fournir des mises à jour sur les produits qu’ils ont déjà mis sur le marché. Celles-ci illustrent l’ajout de nouvelles fonctionnalités, d’améliorations et même de corrections de bugs majeurs. Ce type de feuille de route est généralement utilisé pour une vision à court terme (généralement trois à six mois) car il s’agit de projets plus petits et plus immédiats que des projets impliquant toute une entreprise.

Smartsheet est un service de productivité cloud qui permet aux entreprises de gérer le travail, jusque dans les moindres détails du contenu que les utilisateurs individuels peuvent produire. La société propose un modèle de feuille de route de sortie gratuit sur sa plateforme, ainsi qu’un fichier Excel gratuit.

Le modèle permet aux utilisateurs de suivre facilement l’état actuel des différentes fonctionnalités d’une version d’un produit, ainsi que de comprendre rapidement la chronologie d’évolution et ce qui doit être fait.

Il existe plusieurs plates-formes en dehors de celles déjà mentionnées qui offrent des modèles de feuille de route produit, lesquels peuvent être mis à jour en continu afin que tous les utilisateurs bénéficient d’un environnement de travail toujours à la pointe. Parmi ces plateformes, on trouve Asana, monday.com, Airtable et Productboard. Quelle est votre préférée ?

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